WILMINGTON, N.C., 8 de abril de 2024 - La New Hanover Community Endowment ha seleccionado a moss+ross,...
(Port City Daily) CONDADO DE NEW HANOVER -- La New Hanover Community Endowment Inc. ya está invirtiendo los 1.250 millones de dólares que recibió como parte de la venta en febrero del Centro Médico Regional de New Hanover, anteriormente propiedad del condado, a Novant Health.
El día antes de que se cumpliera un año de la aprobación de la venta, el presidente de la fundación, Spence Broadhurst, y la vicepresidenta, Hannah Gage, compartieron una serie de actualizaciones con la Junta de Comisionados del Condado de New Hanover, que nombró directamente a cinco miembros de la junta directiva de la organización sin ánimo de lucro, compuesta por 13 miembros.
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A pesar de estar entrelazada con fondos públicos y nombramientos gubernamentales, la dotación no es una entidad pública. Los funcionarios del condado tomaron medidas para aislar a la entidad sin ánimo de lucro del gobierno del condado antes de la aprobación de la venta, para evitar la influencia política y que quedara sujeta a la supervisión pública.
El lunes, Broadhurst y Gage ofrecieron a los comisarios una breve pero detallada visión de las actividades de la dotación en su año inaugural. A continuación se presentan siete puntos clave:
Las solicitudes de subvención se abrirán el próximo año.
Con tanto dinero en juego, es comprensible que las organizaciones sin ánimo de lucro estén dispuestas a utilizar la dotación en nombre de su causa.
Cada año, la junta directiva tiene acceso a un 4% del valor total de mercado de la dotación. Esta parte fluctuará (en una trayectoria ascendente, esperan los funcionarios) anualmente, pero comenzará con unos 50 millones de dólares. Dependiendo de las estrategias de inversión, la cantidad anual accesible podría crecer. Los estatutos prohíben que el valor de la dotación descienda por debajo de los 1.250 millones de dólares iniciales.
Las solicitudes de subvención se recibirán antes del próximo otoño, según el calendario provisional de la dotación.
Todavía no se ha designado un grupo asesor de la comunidad, pero una vez que lo haya hecho (previsto para marzo de 2022), proporcionará a la dotación una serie de criterios que deberán cumplir los grandes adjudicatarios (mayo de 2022). A continuación, la fundación establecerá los criterios (julio de 2022), aceptará las solicitudes (septiembre de 2022) y concederá las primeras subvenciones (noviembre de 2022).
Se ha instalado una junta directiva más diversa.
Seis miembros fueron nombrados por el consejo de administración del hospital sucesor de Novant Health, un consejo formado tras la aprobación de la venta por parte del consejo de administración saliente de NHRMC, cada uno de los cuales fue nombrado por los comisionados del condado. Otros dos se incorporaron como "directores reservados", una condición para la aprobación de la venta por parte del fiscal general de Carolina del Norte, Josh Stein.
Al observar que la junta inicial de 11 miembros era desproporcionadamente masculina y carecía de representación hispana, Stein exigió dos puestos más en la junta con experiencia en salud pública, justicia racial y/o asistencia a poblaciones desatendidas. Estos miembros son designados por los 11 miembros.
"Han sido elegidas específicamente para aumentar la diversidad y garantizar que las comunidades desatendidas tengan siempre una voz en la mesa", dijo Gage sobre los puestos, ocupados por la Dra. Khadijia Tribie Reid y la Dra. Edelmira Segovia. "Creo que es seguro decir que ya han tenido un profundo impacto en la conversación".
Broadhurst elogió la diversidad del grupo, con un 46% de mujeres y un miembro hispano.
"Pero sobre todo somos diversos en nuestra energía. Somos diversos en nuestras ideas y perspectivas, lo que nos ha servido hasta ahora", dijo. "Quiero decir que todos los miembros de nuestro consejo reconocen la oportunidad que se nos ha presentado y la responsabilidad que tenemos ante nosotros. Lo consideramos un honor".
La búsqueda de un director general está en marcha.
Se está llevando a cabo una "búsqueda exhaustiva a nivel nacional" para el director general de la dotación, dijo Broadhurst a los comisionados.
La fundación recurrió a los servicios de BoardWalk Consulting para encontrar a su primer líder. Un puesto de trabajo sigue en línea y un perfil de liderazgo detallado solicita candidatos con experiencia dispuestos a participar en las realidades complejas y estratificadas de la zona.
Con un solo empleado en la fundación hasta ahora, la firma describió la dotación como "esencialmente una fundación de papel". El director general supervisará una plantilla de tamaño y composición indeterminados, afirma el perfil.
Un nuevo comité de búsqueda de directores generales y de comunicación, presidido por el miembro de la dotación Stedman Stevens, ya ha trabajado con un gran grupo de candidatos para reducir la lista. Según el calendario provisional, la selección se hará en diciembre.
Este comité también redactó las declaraciones de misión, visión y valores de la dotación, además de una declaración de compromiso. Los miembros pasaron al menos 90 días elaborando estos principios rectores, dijo Broadhurst.
Se ha llevado a cabo una ordenación estructural.
Como presidente del comité de gobernanza, Gage dijo a los comisionados que la dotación había reforzado sus estatutos y la política de conflicto de intereses. (En este momento, no está claro qué cambios se han producido exactamente).
En junio, el Servicio de Impuestos Internos aprobó el estatus 501(c)(3) de la fundación. Antes de presentar su formulario 990, la dotación estableció las políticas de denuncia de irregularidades y de conservación y destrucción de documentos exigidas por el gobierno, dijo Gage.
Se está perfilando una estrategia de inversión.
Los fondos llegaron a la cuenta de inversiones de la dotación en febrero, justo después de que terminara la revisión reglamentaria y se concretara la venta.
El peso pesado del sector inmobiliario local, Bill Cameron, preside el comité de inversión de la dotación. Al recibir los fondos, este comité desarrolló inmediatamente una triple estrategia:
- Preservó el capital: La dotación invirtió los ingresos en inversiones de bajo riesgo, bajo coste y bajo rendimiento.
- Redactó una política de inversión inicial: La dotación comenzó a invertir paulatinamente parte de los ingresos de las inversiones de bajo riesgo en renta variable, una parte de la cual en fondos indexados que cotizan en bolsa, "con el objetivo final de invertir aproximadamente el 60% en ese tipo de renta variable", explicó Broadhurst.
- Se ha contratado a una empresa independiente de asesoramiento en materia de inversiones: Esta empresa ayudará a la dotación a establecer una política de inversión permanente que sustituya a la temporal. También ayudará a preparar una solicitud de propuestas de gestores de inversión para ayudar a la dotación en el futuro.
Se prevé que en los próximos 60 días se finalice la política de inversiones, tras lo cual se solicitará a los gestores.
Los miembros de la Junta Directiva están aprendiendo de fundaciones similares.
Esta ganancia inesperada de dinero pone a la dotación en una posición que cambia la vida: per cápita, podría ser la mayor fundación de legado sanitario del país (organizaciones formadas tras la adquisición de sistemas sanitarios).
Hasta ahora, los miembros de la dotación han participado en frecuentes sesiones educativas para aprender a aprovechar eficazmente los recursos que se les ha encomendado proteger, hacer crecer y compartir.
En sus primeros meses, el consejo se reunía hasta una vez por semana, dada la monumental tarea que tenía por delante, según el documento de perfil de liderazgo.
Gage dijo a los comisionados que los miembros de la dotación se han reunido con fundaciones similares, entre ellas Duke Endowment, Golden Leaf Foundation, Dogwood Health Trust, Kate B. Reynolds Charitable Trust, Z. Smith Reynolds Foundation y Blue Cross Blue Shield of North Carolina Foundation.
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Cabe destacar el Dogwood Health Trust, formado como resultado de la venta en febrero de 2019 de Mission Health en Asheville a HCA Healthcare. Aproximadamente 18 meses por delante de la New Hanover Community Endowment, Gage dijo que los miembros han confiado en su orientación pertinente.
"El consejo que nos dieron al principio fue: 'Id despacio para poder ir rápido'", dijo. "Hemos hecho caso de ese consejo".
A finales de este mes está prevista una sesión de escucha de la comunidad.
Antes de que la fundación pueda invitar a presentar solicitudes de subvención, debe escuchar primero a la comunidad. Otra condición para la aprobación del fiscal general es que la fundación organice al menos dos "sesiones de escucha" de la comunidad cada año.
Stein también exigió a la fundación la creación de un comité asesor de la comunidad, "compuesto por una muestra razonable" de la zona. Este comité, que aún no se ha constituido, ayudará a analizar las aportaciones de las sesiones de escucha y asesorará sobre los criterios de concesión de subvenciones.
La primera de las dos sesiones de escucha está prevista para finales de este mes. La segunda, prevista para el 1 de diciembre, tendrá lugar a las 16.00 horas.
Cuándo: El 26 de octubre a las 19.00 horas.
Dónde: Centro de Convenciones de Wilmington
Más información sobre el New Hanover Community Endowment en su nueva página web.